Seu email ainda não foi confirmado, acesse sua caixa de entrada para confirmá-lo. Caso não tenha recebido o e-mail, clique aqui para reenviar.
Com quem você vai aprender
Alexandre Rocha Freitag Filho
CEO | Mestre em Administração
Pós-graduado MBA em Marketing, Bacharel e Mestre em Administração
Nesse curso online de Gestão de Equipes, você vai desenvolver as principais competências para liderar pessoas com mais segurança e eficiência. Aprenda sobre liderança, inteligência emocional, comunicação, tomada de decisão, feedback, motivação, delegação e gestão de desempenho.
O que você vai aprender
Gerenciar uma equipe vai muito além de distribuir tarefas e acompanhar resultados. Uma boa gestão de pessoas exige comunicação, inteligência emocional, capacidade de tomar decisões, delegar responsabilidades, dar feedback e desenvolver profissionais.
O Curso de Gestão de Equipes foi desenvolvido para profissionais que desejam desenvolver competências de liderança e aprender a conduzir pessoas de forma mais eficiente. Com uma abordagem prática, o treinamento apresenta ferramentas e conhecimentos para quem está assumindo uma posição de liderança ou deseja aprimorar sua atuação como gestor.
Ao longo do curso, você aprenderá sobre liderança, gestão de desempenho, motivação e engajamento, inteligência emocional, comunicação, escuta ativa, feedback, delegação de tarefas e desenvolvimento de novos líderes.
A gestão de equipes envolve o conjunto de práticas utilizadas para organizar, orientar, desenvolver e acompanhar pessoas em busca de objetivos comuns.
Um gestor precisa lidar diariamente com diferentes perfis profissionais, expectativas, conflitos, responsabilidades e desafios. Por isso, desenvolver habilidades de liderança é fundamental para transformar uma equipe de profissionais em um time capaz de trabalhar de maneira alinhada e produtiva.
Mais do que saber executar uma tarefa, quem assume uma posição de liderança precisa aprender a trabalhar por meio das pessoas, comunicar expectativas, acompanhar resultados, tomar decisões e criar condições para que a equipe se desenvolva.
O curso apresenta os principais fundamentos para quem deseja desenvolver habilidades de liderança e melhorar sua capacidade de gestão.
Entre os temas abordados estão liderança, inteligência emocional, comunicação, escuta ativa, tomada de decisão, feedback, motivação, engajamento, delegação, gestão de desempenho e desenvolvimento de novos líderes.
A proposta é oferecer uma formação prática para profissionais que precisam lidar com pessoas e decisões no dia a dia da empresa.
Liderar uma equipe exige mais do que ocupar um cargo de gestão. O líder precisa compreender seu papel, estabelecer uma comunicação eficiente e saber conduzir diferentes situações que fazem parte da rotina profissional.
No curso, você aprende o que é liderança e conhece os principais desafios enfrentados por novos líderes. Essa preparação é especialmente importante para profissionais que foram promovidos a cargos de gestão e precisam fazer a transição entre executar atividades e liderar outras pessoas.
Assumir uma posição de liderança pode trazer desafios diferentes daqueles encontrados em uma função operacional ou técnica.
O novo líder passa a ser responsável não apenas pelas próprias entregas, mas também pelo acompanhamento, desenvolvimento e desempenho de outras pessoas. Aprender a delegar, comunicar expectativas, fornecer feedback e tomar decisões passa a fazer parte da rotina.
O curso aborda os principais problemas enfrentados por novos líderes e apresenta conhecimentos que podem ajudar nessa transição para a gestão.
A inteligência emocional é uma competência importante para profissionais que trabalham diretamente com pessoas.
Na gestão de equipes, é necessário reconhecer e administrar as próprias emoções, compreender diferentes perspectivas e manter uma comunicação adequada mesmo diante de situações de pressão ou conflito.
O curso aborda a inteligência emocional dentro do contexto da liderança, ajudando o profissional a compreender como essa competência pode contribuir para relações profissionais mais eficientes.
Uma equipe precisa entender com clareza o que precisa ser feito, quais são as expectativas e quais resultados devem ser alcançados.
Por isso, a comunicação é uma das competências fundamentais para a gestão de pessoas. Saber se expressar é importante, mas saber ouvir também é.
O treinamento aborda a arte de se fazer compreendido e a escuta ativa, mostrando a importância de uma comunicação clara e da capacidade de ouvir os integrantes da equipe.
Tomar decisões faz parte da rotina de qualquer gestor. Desde questões operacionais até situações envolvendo pessoas, o líder frequentemente precisa analisar informações, avaliar possibilidades e escolher um caminho.
O curso apresenta conhecimentos relacionados à tomada de decisão, contribuindo para que o profissional desenvolva uma abordagem mais estruturada diante dos desafios da gestão.
O feedback é uma ferramenta importante para orientar profissionais, reconhecer comportamentos e contribuir para o desenvolvimento da equipe.
Para que seja realmente útil, o feedback precisa ser realizado de maneira adequada, com clareza e foco no desenvolvimento profissional.
No Curso de Gestão de Equipes, o tema é abordado como parte das competências necessárias para quem deseja melhorar a comunicação e o acompanhamento dos profissionais.
Manter uma equipe motivada e engajada é um dos desafios da gestão de pessoas.
O líder possui um papel importante na criação de um ambiente em que as pessoas compreendam seus objetivos, responsabilidades e contribuições para os resultados da organização.
O curso aborda motivação e engajamento como parte do desenvolvimento de uma gestão mais eficiente, ajudando o profissional a compreender fatores que influenciam o envolvimento das pessoas com o trabalho.
Delegar não significa simplesmente transferir uma tarefa para outra pessoa. Uma delegação eficiente envolve clareza sobre responsabilidades, expectativas, prazos e resultados.
Saber delegar também permite que o líder desenvolva a autonomia da equipe e consiga dedicar mais atenção às atividades estratégicas da gestão.
Por isso, a delegação de tarefas é um dos temas abordados no curso, contribuindo para o desenvolvimento de uma liderança mais organizada e eficiente.
Uma equipe forte também precisa desenvolver novos profissionais capazes de assumir responsabilidades e futuras posições de liderança.
O desenvolvimento de novos líderes contribui para a continuidade do conhecimento e para a formação de profissionais preparados para assumir novos desafios dentro da organização.
O curso aborda como fazer novos líderes e como o gestor pode contribuir para o desenvolvimento das pessoas que fazem parte da sua equipe.
Acompanhar o desempenho da equipe é uma das responsabilidades de um gestor.
A gestão de desempenho permite acompanhar resultados, identificar oportunidades de desenvolvimento e alinhar as expectativas entre profissionais e organização.
O curso apresenta esse tema dentro de uma visão ampla de liderança, mostrando a importância de acompanhar não apenas as tarefas realizadas, mas também o desenvolvimento das pessoas.
Não existe apenas uma forma de liderar. Diferentes situações e perfis de profissionais podem exigir diferentes formas de condução.
Conhecer os estilos de liderança ajuda o gestor a compreender melhor sua própria maneira de liderar e a identificar como adaptar sua abordagem de acordo com as necessidades da equipe e do contexto.
Esse é um dos temas abordados no Curso de Gestão de Equipes.
A construção de bons relacionamentos também faz parte da liderança.
O conceito de rapport está relacionado à criação de conexão e sintonia na comunicação, podendo contribuir para relações profissionais mais abertas e colaborativas.
No curso, o tema é apresentado dentro do contexto das relações entre líderes e equipes.
Além dos conceitos fundamentais, o curso reúne dicas de liderança que podem ser aplicadas na rotina profissional.
A proposta é ajudar o participante a transformar o conhecimento adquirido em práticas de gestão, contribuindo para uma atuação mais preparada diante dos desafios encontrados no dia a dia.
O treinamento é composto por 16 aulas que abordam diferentes competências necessárias para a liderança e a gestão de pessoas.
Aula 1 — Introdução
Aula 2 — O que é liderança
Aula 3 — Problemas de um novo líder
Aula 4 — Inteligência emocional
Aula 5 — A arte de se fazer compreendido
Aula 6 — Escuta ativa
Aula 7 — Como tomar uma boa decisão
Aula 8 — Feedback
Aula 9 — Motivação e engajamento
Aula 10 — Delegação de tarefas
Aula 11 — Fazer novos líderes
Aula 12 — Gestão de desempenho
Aula 13 — Estilos de liderança
Aula 14 — Rapport
Aula 15 — Dicas de liderança
Aula 16 — Conclusão
O curso é indicado para profissionais que ocupam ou desejam ocupar posições de liderança e precisam desenvolver competências para gerir pessoas.
É especialmente relevante para gestores, coordenadores, supervisores, líderes de equipe, profissionais em cargos de confiança e colaboradores que estão se preparando para assumir responsabilidades de gestão.
Também é indicado para profissionais que foram promovidos recentemente e precisam desenvolver habilidades de liderança para conduzir suas equipes com mais segurança.
Assumir uma posição de liderança significa assumir novas responsabilidades. O profissional deixa de ser responsável apenas pela própria execução e passa a contribuir diretamente para o desenvolvimento, desempenho e organização de outras pessoas.
Por isso, desenvolver competências de gestão é importante para quem deseja estar preparado para os desafios de liderar.
Um curso de gestão de equipes permite aprofundar conhecimentos sobre comunicação, inteligência emocional, tomada de decisão, feedback, delegação, motivação, engajamento e gestão de desempenho.
Com uma abordagem prática, o treinamento ajuda o profissional a ampliar seu repertório para lidar com diferentes situações da rotina de liderança.
Ser um bom profissional técnico é diferente de estar preparado para liderar pessoas. A gestão exige novas competências e uma mudança na forma de pensar, comunicar e tomar decisões.
O Curso de Gestão de Equipes foi desenvolvido para quem deseja fazer essa transição com mais preparo, desenvolvendo conhecimentos que podem ser aplicados diretamente na rotina profissional.
Aprenda sobre liderança, gestão de pessoas, inteligência emocional, comunicação, feedback, delegação, motivação e desempenho e esteja mais preparado para assumir os desafios de uma posição de liderança.
Desenvolva as principais competências para liderar pessoas, tomar decisões, delegar responsabilidades, melhorar a comunicação e acompanhar o desempenho da sua equipe.
Acesse o curso e comece a desenvolver suas habilidades de liderança e gestão de pessoas.
Meu Pedido
Carrinho Vazio
Notificações
Marcar todas como lidas
Central de Comunicação